Kapitel 1

Wählen Sie drei Management-by-Techniken aus und beschreiben Sie diese
näher.

  • Zielbildung
    • Management by Objectives (MbO)
      • Vorgabe von Zielen
      • Mitarbeiter weitgehend autonom in deren Erfüllung
      • motivierend
    • Management by Participation
    • Management by Decision Rules
      • Delegieren mit genauen Regeln, was wann zu tun ist
      • Selten möglich, nur bei Routineentscheidungen
  • Durchsetzung
    • Management by Exception (MbE)
      • geht weiter als Managment by Delegation
      • Mitarbeiter können Routineaufgaben selbständig entscheiden
      • Nur bei definierten Ausnahmen entscheidet Vorgesetzter
    • Management by Delegation
      • klar abgrenzbare Aufgabenbereiche werden übertragen
      • weitgehende Autonomie
      • Mitarbeiter haben Verantwortung
    • Managment by Systems
      • Vollständige systematisierung/Automatisierung
      • derzeit nicht möglich
      • führt zu Entfremdung
    • Management by Breakthrough
    • Management by Motivation
  • Kontrolle
    • Management by Results
      • autoritär
      • weniger Verantwortung als by Delegation
    • Management by Control

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