Kapitel 3

Was besagt die Blue-Ocean Strategie? Stellen Sie die Verbindung zwischen der Blue-Ocean Strategie und den generischen Wettbewerbsstrategien von
Porter her.

 
 
Beispiel Cirque Du Soleil
  • Situation der Zirkusbranche:
    • Zirkusbranche war in Rezession, wenig
      Wachstumschancen bestanden
    • Verändernde Anforderungen -> Rückgang
      Zuschauerzahlen, Gewinne und Umsätze
    • Große Unternehmen dominierten den Markt
  • Strategie von Cirque du Soleil
    • Kundengruppe waren Erwachsene und Firmenkunden
    • Keine Tiere, im Mittelpunkt standen Künstler
    • Verbinden von Zirkus und Theater, jedoch Unterscheidung von beiden

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