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Setze eine neue Lernstufe für die Karte. Warnung: Hiermit kann man den Lernplan auf eine Weise ändern, die den Lernerfolg beeinträchtigen kann.
Lernstufe:
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Empfiehl den Kartensatz weiter.
Einbetten
Nutze den folgenden HTML-Code, um den Kartensatz in andere Webseiten einzubinden. Die Dimensionen können beliebig angepasst werden.
Bei der Voreinstellung im Upload-Formular müsste eine Zeile in der CSV-Datei so aussehen:
"Frage","Antwort"
Falls das in Deiner Datei NICHT so ist, korrigiere bitte die Voreinstellung in den folgenden Feldern.
Drucken
Wähle das Format der einzelnen Karten auf dem Papier:
Test erstellen
Erstelle Vokabeltests oder Aufgabenblätter zum Ausdrucken.
Wähle ein Layout, das zum Inhalt der Karteikarten passt. Verwende das erstellte Dokument als Basis zur Weiterverarbeitung.
Layout:
Anzahl Karten
Lernzieldatum festlegen
Wenn dieses Datum festgelegt ist, werden (optional - in den Einstellungen aktivieren!) zu Beginn jeder Abfrage im Lernplan-Modus neue Karten hinzugefügt, um sicherzustellen, dass Du alle Karten rechtzeitig abgefragt hast.
Kartensatz:
Zurücksetzen
Kartensatz löschen
Willst du den ausgewählten Kartensatz wirklich löschen?
Zuletzt bearbeitet: 12.11.2018 14:36:16 von Ringo3779
Zuletzt abgefragt: 30.11.-0001 00:00:00
Ulrich und die neuen Rollen und neues Selbstverständnis von HR und man musste zwei erklären.
Ulrich und die neuen Rollen und neues Selbstverständnis von HR und man musste zwei erklären.
Ulrich und die neuen Rollen und neues Selbstverständnis von HR und man musste zwei erklären.
Hintegrund:
Alles in einem Unternehmen lässt sich kopieren (Technologie, Produkte etc.)
Nur nicht die Organisation
Deshalb: HR weg vom "Ordnungsdienst" hin zum strategischen Partner zum Wohle der Mitarbeiter!
Die neue Rolle des HRM ist der strategische Partner in der Strategieentwicklung des Unternehmens. Daraus resultieren 2 zentrale Aspekte
HRM ist Experte in der internen und externen Unternehmensanalyse bei Einschätzung des Arbeitsmarktes und HR Praktiken im Unternehmen
HRM hat Fach- und Prozesskompetent und hilft damit bei Entscheidungsfindung und Moderation
Die Rolle des HRM in der Strategieentwicklung wird wie folgt unterteilt:
Organisationsarchitektur gestalten: Strukturen und Systeme aufbauen und abstimmen. Kompetenzaufbau fördern, Beratend und gestaltend fungieren
Revisor des Unternehmens: Teilbereiche für Veränderungen identifizieren, um Strategieentwicklung zu vereinfachen. Unternehmensanalyse als Teil der HR Analyse.
Methodenexperte werden: Best Practices vorschlagen, entwickeln und diskutieren.
Priorisierung und Erfolgskontrolle: Strategieumsetzung und HR Aktivitäten kontrollieren, Messvariablen definieren.
Hintegrund:
Alles in einem Unternehmen lässt sich kopieren (Technologie, Produkte etc.)
Nur nicht die Organisation
Deshalb: HR weg vom "Ordnungsdienst" hin zum strategischen Partner zum Wohle der Mitarbeiter!
Die neue Rolle des HRM ist der strategische Partner in der Strategieentwicklung des Unternehmens. Daraus resultieren 2 zentrale Aspekte
HRM ist Experte in der internen und externen Unternehmensanalyse bei Einschätzung des Arbeitsmarktes und HR Praktiken im Unternehmen
HRM hat Fach- und Prozesskompetent und hilft damit bei Entscheidungsfindung und Moderation
Die Rolle des HRM in der Strategieentwicklung wird wie folgt unterteilt:
Organisationsarchitektur gestalten: Strukturen und Systeme aufbauen und abstimmen. Kompetenzaufbau fördern, Beratend und gestaltend fungieren
Revisor des Unternehmens: Teilbereiche für Veränderungen identifizieren, um Strategieentwicklung zu vereinfachen. Unternehmensanalyse als Teil der HR Analyse.
Methodenexperte werden: Best Practices vorschlagen, entwickeln und diskutieren.
Priorisierung und Erfolgskontrolle: Strategieumsetzung und HR Aktivitäten kontrollieren, Messvariablen definieren.
Hintegrund: Alles in einem Unternehmen lässt sich kopieren (Technologie, Produkte etc.) Nur nicht die Organisation Deshalb: HR weg vom "Ordnungsdienst" hin zum strategischen Partner zum Wohle der Mitarbeiter! Die neue Rolle des HRM ist der strategische Partner in der Strategieentwicklung des Unternehmens. Daraus resultieren 2 zentrale Aspekte HRM ist Experte in der internen und externen Unternehmensanalyse bei Einschätzung des Arbeitsmarktes und HR Praktiken im Unternehmen HRM hat Fach- und Prozesskompetent und hilft damit bei Entscheidungsfindung und Moderation Die Rolle des HRM in der Strategieentwicklung wird wie folgt unterteilt: Organisationsarchitektur gestalten: Strukturen und Systeme aufbauen und abstimmen. Kompetenzaufbau fördern, Beratend und gestaltend fungieren Revisor des Unternehmens: Teilbereiche für Veränderungen identifizieren, um Strategieentwicklung zu vereinfachen. Unternehmensanalyse als Teil der HR Analyse. Methodenexperte werden: Best Practices vorschlagen, entwickeln und diskutieren. Priorisierung und Erfolgskontrolle: Strategieumsetzung und HR Aktivitäten kontrollieren, Messvariablen definieren.
Stichworte
Mit Repetico PRO kannst du der Karte Stichworte zuordnen. Stichworte können verwendet werden, um Karten zu einem bestimmten Thema auch Kartensatz-übergreifend zu lernen.
