Klausurfragen PEMA

Was ist die Kernidee bei den 3 HRM-Strategien High-Performance, -Commitment und -Involvement und was sind die Auswirkungen auf das HRM?

High-Performance
  • Dezentralisierung von Entscheidungskompetenzen
  • Teamarbeit und Aufbau von Vertrauen
  • strategische Unternehmensziele sind auf Höchstleistungen der Mitarbeiter ausgerichtet
  • Mitarbeiter werden nach Leistungsbereitschaft ausgesucht und gefördert
  • Je besser die einzelnen Personalmaßnahmen aufeinander abgestimmt sind, desto höher ist deren Erfolgswahrscheinlichkeit

 

High Commitment
  • Karrieremodell für Führungskräfte
  • Weiterbildungsmöglichkeiten für Mitarbeiter
  • Reduktion der Hierarchie
  • langfristige Loyalität der Mitarbeiter und Mitarbeiterbindung im Fokus
  • Mitarbeiter übernehmen Verantwortung und handeln unabhängig

 

High-Involvement

  • Interessen der Mitarbeiter respektieren
  • Jobrotation
  • Vorschlagswesen und Mitspracherecht
  • Mitarbeiter wie Partner behandeln
  • Beteiligung der Mitarbeiter an Entwicklung des Unternehmens

Diskussion