Klausurfragen PEMA
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Kulturtransfer: alle drei Strategien nennen und je 2 Maßnahmen pro Kulturtransfer-Strategie.

Monokulturstrategie
  • Kultur der Muttergesellschaft wird auf Auslandsniederlassungen übertragen
  • Eigene Unternehmenskultur ist der ausländischen gegenüber dominant (Unterdrückung)
  • Identische Kultur entsteht durch entsprechende Personalmanagementaktivitäten

 

Maßnahmen:

  • Schlüsselpositionen werden durch MA der Muttergesellschaft besetzt
  • Einführung unternehmensweiter Führungsleitsätze
  • Festlegung Job-Rotation-Prinzip, das über Muttergesellschaft läuft

 

 

Multikulturstrategie

  • Tochtergesellschaften dürfen eigene Unternehmenskultur entwickeln, die der Landeskultur angepasst ist
  • Kernbestandteile der Mutterkultur können in Tochtergesellschaft vorhanden sein, müssen aber nicht
  • Gewünscht ist die friedliche Koexistenz unterschiedlicher Unternehmenskulturen

 Maßnahmen:

  • Stellen der Tochtergesellschaft werden mit einheimischen Mitarbeitern besetzt
  • Ausgangspunkt: systematische Auseinandersetzung mit landesspezifischen Bedürfnissen
  • Leistungsanreizsysteme sind auf Mitarbeiter abzustimmen

 

Mischkulturstrategie

  • Kulturvermischung zwischen Muttergesellschaft und Tochtergesellschaften. Ergebnis ist eine einheitliche Unternehmenskultur.
  • Kultursynthese findet statt. Beide verschmelzen miteinander
  • Durch Einfluss aller Kulturen passt die Kultur meist auch zur landeseigenen Kultur

 Maßnahmen:

  • qualifizierteste Mitarbeiter werden auf Schlüsselpositionen eingesetzt
  • optimale Allokation (Zuweisung finanzieller und anderer Mittel) der HR unternehmensweit sicherstellen

 

Alle 3 Strategien sind zentrale Basis für internationale Personalarbeit!!!!!

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