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Setze eine neue Lernstufe für die Karte. Warnung: Hiermit kann man den Lernplan auf eine Weise ändern, die den Lernerfolg beeinträchtigen kann.
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Empfiehl den Kartensatz weiter.
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Nutze den folgenden HTML-Code, um den Kartensatz in andere Webseiten einzubinden. Die Dimensionen können beliebig angepasst werden.
Bei der Voreinstellung im Upload-Formular müsste eine Zeile in der CSV-Datei so aussehen:
"Frage","Antwort"
Falls das in Deiner Datei NICHT so ist, korrigiere bitte die Voreinstellung in den folgenden Feldern.
Drucken
Wähle das Format der einzelnen Karten auf dem Papier:
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Erstelle Vokabeltests oder Aufgabenblätter zum Ausdrucken.
Wähle ein Layout, das zum Inhalt der Karteikarten passt. Verwende das erstellte Dokument als Basis zur Weiterverarbeitung.
Layout:
Anzahl Karten
Lernzieldatum festlegen
Wenn dieses Datum festgelegt ist, werden (optional - in den Einstellungen aktivieren!) zu Beginn jeder Abfrage im Lernplan-Modus neue Karten hinzugefügt, um sicherzustellen, dass Du alle Karten rechtzeitig abgefragt hast.
Kartensatz:
Zurücksetzen
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Zuletzt bearbeitet: 12.11.2018 14:36:16 von Ringo3779
Zuletzt abgefragt: 30.11.-0001 00:00:00
Beschreiben Sie 2 HR Kernprozesse bezüglich der Aktivitäten, Inhalte und KPIs.
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Insgesamt gibt es 5 HR-Kernprozesse
HR Marketing und Gewinnung
Beurteilung
Entwicklung
Kompensation und Zulagen
Transfer und Trennung
Konkrete Untersuchung der Kernprozesse 4 und 5.
Kompensation und Zulagen
Aktivität: Vergütungs- und Entlohnungsmodell
Inhalte: Definition eines Vergütungsmodells, der Lohnnebenleistungen und möglicher Beteiligungsprogramme
KPI: Entlohnungsstruktur, Anteil der Lohnnebenkosten, Wertentwicklung der Beteiligungsprogramme
Aktivität: Lohnvergleiche
Inhalte: Funktionsbewertungsmodell aufstellen, Planungsgrundlage für Lohnrunde
KPI: Lohnkostenentwicklung, Branchen- und Funktionsvergleich
Aktivität: Gehaltserhöhungen
Inhalt: Verhandlung vorbereiten und führen, Budget für Lohnerhöhung erstellen, individuelle Lohnerhöhungen planen
KPI: Generelle Lohnerhöhungen relativ und absolut, individuelle Lohnerhöhungen relativ und absolut, Gesamterhöhung relativ und absolut
Aktivität: Lohnadministration
Inhalt: Führen der Lohnbuchhaltung, Spesenabrechnung, Auszahlung Überstunden, Inkasso, Wechsel von Beschäftigungsgraden
KPI: durchschnittliche Administrationskosten pro Mitarbeiter, Krankheitstage, Pensionierungen
Transfer und Trennung
Aktivität: Betriebsinterne Wechsel
Inhalte: Definition von Transfermodellen, Prüfung von internen Weiterbeschäftigungsmöglichkeiten bei Restrukturierung, Abwicklung interner Stellenwechsel
KPI: interne Stellenbesetzungsquote, Anzahl Umschulungen oder Funktionswechsel
Aktivität: Trennung
Inhalte: Kündigung seitens MA oder Unternehmen, Pensionierung, administrative Abwicklung
KPI: Fluktuationsrate, Pensionierungsrate, Quote ungewollte Kündigungen, Quote der Kündigungen durch MA oder Unternehmen
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KPI: Generelle Lohnerhöhungen relativ und absolut, individuelle Lohnerhöhungen relativ und absolut, Gesamterhöhung relativ und absolut
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