Unternehmensführung

Matrix/Strategie zur Produkt-Markt-Ausrichtung nach Ansoff als Modell

Instrument zur Bestimmung der Marketing- und Unternehmensstrategie
Hilfe bei Identifikation und Auswahl bestimmter Wachstumsstrategien
 
Marktdurchdringung: Bestehende Kunden mehr Produkte verkaufen, mehrere Kunden gewinnen.
Marktentwicklung: bestehende Produkte/Leistungen neue Zielgruppen/Märkte erschließen
Produktentwicklung: Mit neuen Produkten in bestehenden Märkten wachsen. Softwarefirma, neues, besseres Modell. Nassrasierer mit 2 Klingen, statt einer.
Diversifikation: neuen Produkten in neuen Märkten wachsen. Hersteller von Herrennassrasierer stellt neuerdings auch Rasierer für Damen her und bringt sie auf den Markt.
 

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