Unternehmensführung 2018/2019

Teil 2: Planung und Kontrolle

Nennen und erläutern Sie die Bestandteile der Kontrolle 

1. Ziele: Überprüfung der Umsetzung der Planung/Planungsprämissen. Identifikation von Abweichungen und Abweichungsursachen. Gewinnung von Infos für Steuerung oder Planungskorrektur.

2. Problemstellung: Notwendigkeit der Überprüfung der Planungsgrundlagen. Gewinnung von Infos für Steuerung des UN und zur Führung von Mitarbeitern.

3. Prämissen: Gültigkeit der normativen Unternehmensziele. Verfügbarkeit eines geeigneten Kontrollsystems.

4. Maßnahmen: Festlegung eines Kontrollplanes mit Kontrollgegenstand, Inhalt, Kontrollintervall. Bestimmung von Regeln zur Abweichungsbewertung, für die Mitwirkung der Verantwortlichen auf allen Ebenen der Organisation.

5. Ressourcen: Festlegung der finanziellen, sachlichen und personellen Mittel zur Durchführung der Kontrolle. Zugriffsrechte auf die erforderlichen Informationen.

6. Termine: Bestimmung eines Kontrollkalenders mit Anfangs- und Endterminen für die jeweiligen Kontrollen.

7. Träger der Kontrolle: Bestimmung der ausführenden Organe und Personen(gruppen) z.B. Führungskräfte, Bereichsleitung, Controller,…

8. Ergebnisse: Bestimmung Abweichungen, Abweichungsursachen und Gewinnung von Impulsen zur (Gegen-)Steuerung.

Sicherung der -Umsetzung der Planung

    • -Zielerreichung
    • -Realisierbarkeit der Pläne
    • -Zukunftsfähigkeit der Organisation

Diskussion