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showActivityBar: Aktivieren oder Ausblenden der Aktivitätsleiste
cardsetListLayout: Kompakte oder breite Liste von Kartensätzen
newCardLayout: Kompaktes, mittleres oder breites Kartenlayout beim Erstellen einer Karte
viewCardLayout: Kompaktes, mittleres oder breites Kartenlayout beim Browsen von Karten
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focusMyAnswerText: Stelle im Lernmodus den Fokus auf das Antwortfeld
show-lp-bar: Lernpunktleiste ein- oder ausblenden
tinymcePanelVisibility: Symbolleiste des tinyMce-Editors ein- oder ausblenden
cardSetLegendUnderstood: Erste Erklärung zu Kartensätzen ausgeblendet
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mcOptionsCount-(cardset-id): Standardanzahl der Multiple-Choice-Antworten für neue Karten
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Anzahl neue Karten:
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Karte als neu veröffentlichen oder aktualisieren
Du kannst die aktuelle Version der Karte auf ihre Kopien veröffentlichen, so dass die Besitzer die neueste Version erhalten.
Dies würde x Karten betreffen.
Die Veröffentlichung gibt den Besitzern der Kopien lediglich das Angebot, Deine aktuelle Version der Karte zu kopieren. Diese Funktion prüft nicht, ob diese Version der Karte tatsächlich Änderungen enthält.
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Lernstufe
Setze eine neue Lernstufe für die Karte. Warnung: Hiermit kann man den Lernplan auf eine Weise ändern, die den Lernerfolg beeinträchtigen kann.
Lernstufe:
#
Kartensatz empfehlen
Empfiehl den Kartensatz weiter.
Einbetten
Nutze den folgenden HTML-Code, um den Kartensatz in andere Webseiten einzubinden. Die Dimensionen können beliebig angepasst werden.
Bei der Voreinstellung im Upload-Formular müsste eine Zeile in der CSV-Datei so aussehen:
"Frage","Antwort"
Falls das in Deiner Datei NICHT so ist, korrigiere bitte die Voreinstellung in den folgenden Feldern.
Drucken
Wähle das Format der einzelnen Karten auf dem Papier:
Test erstellen
Erstelle Vokabeltests oder Aufgabenblätter zum Ausdrucken.
Wähle ein Layout, das zum Inhalt der Karteikarten passt. Verwende das erstellte Dokument als Basis zur Weiterverarbeitung.
Layout:
Anzahl Karten
Lernzieldatum festlegen
Wenn dieses Datum festgelegt ist, werden (optional - in den Einstellungen aktivieren!) zu Beginn jeder Abfrage im Lernplan-Modus neue Karten hinzugefügt, um sicherzustellen, dass Du alle Karten rechtzeitig abgefragt hast.
Kartensatz:
Zurücksetzen
Kartensatz löschen
Willst du den ausgewählten Kartensatz wirklich löschen?
Zuletzt bearbeitet: 25.02.2019 22:57:25 von Ringo3779
Zuletzt abgefragt: 30.11.-0001 00:00:00
2 Beispiele für die Incentives-Gestaltung abgeleitet aus der Prospect Theory
2 Beispiele für die Incentives-Gestaltung abgeleitet aus der Prospect Theory
2 Beispiele für die Incentives-Gestaltung abgeleitet aus der ProspectTheory
Anreizsysteme können mehr Wirkung entfalten, wenn die berücksichtigen, dass Menschen unterschiedlichen Nutzen in Abhängigkeit vom Referenzpunkt empfinden. So macht es beispielsweise einen Unterschied, ob eine variable Vergütung als Bonus oder als Malus dargestellt wird. Mitarbeiter haben ihre eigene Performance schlechter in Erinnerung, wenn sie unter einem Malus-Vertrag gearbeitet haben, verglichen zu einem Bonusvertrag.
Beispiel 1:Bonuszahlungen könne zurückgefordert werden, wenn die sich die langfristige Performance schlecht entwickelt = Verlust-Frame
Beispiel 2: Vertrag A: 4.000 Fixgehalt + 1.000 Bonus bei Zielerreichung macht Gesamt 5.000
Vertrag B: 5.000 Fixgehalt -1.000 bei Zielverfehlung.
Beide Verträge sind aus ökonomischer Sicht identisch, doch Mitarbeiter bevorzugen Vertrag A, weil Verluste (wie in Vertrag B) subjektiv schwerer wiegen als Gewinne.
Anreizsysteme können mehr Wirkung entfalten, wenn die berücksichtigen, dass Menschen unterschiedlichen Nutzen in Abhängigkeit vom Referenzpunkt empfinden. So macht es beispielsweise einen Unterschied, ob eine variable Vergütung als Bonus oder als Malus dargestellt wird. Mitarbeiter haben ihre eigene Performance schlechter in Erinnerung, wenn sie unter einem Malus-Vertrag gearbeitet haben, verglichen zu einem Bonusvertrag.
Beispiel 1:Bonuszahlungen könne zurückgefordert werden, wenn die sich die langfristige Performance schlecht entwickelt = Verlust-Frame
Beispiel 2: Vertrag A: 4.000 Fixgehalt + 1.000 Bonus bei Zielerreichung macht Gesamt 5.000
Vertrag B: 5.000 Fixgehalt -1.000 bei Zielverfehlung.
Beide Verträge sind aus ökonomischer Sicht identisch, doch Mitarbeiter bevorzugen Vertrag A, weil Verluste (wie in Vertrag B) subjektiv schwerer wiegen als Gewinne.
Anreizsysteme können mehr Wirkung entfalten, wenn die berücksichtigen, dass Menschen unterschiedlichen Nutzen in Abhängigkeit vom Referenzpunkt empfinden. So macht es beispielsweise einen Unterschied, ob eine variable Vergütung als Bonus oder als Malus dargestellt wird. Mitarbeiter haben ihre eigene Performance schlechter in Erinnerung, wenn sie unter einem Malus-Vertrag gearbeitet haben, verglichen zu einem Bonusvertrag. Beispiel 1: Bonuszahlungen könne zurückgefordert werden, wenn die sich die langfristige Performance schlecht entwickelt = Verlust-Frame Beispiel 2: Vertrag A: 4.000 Fixgehalt + 1.000 Bonus bei Zielerreichung macht Gesamt 5.000 Vertrag B: 5.000 Fixgehalt -1.000 bei Zielverfehlung. Beide Verträge sind aus ökonomischer Sicht identisch, doch Mitarbeiter bevorzugen Vertrag A, weil Verluste (wie in Vertrag B) subjektiv schwerer wiegen als Gewinne.
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