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viewCardLayout: Kompaktes, mittleres oder breites Kartenlayout beim Browsen von Karten
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focusMyAnswerText: Stelle im Lernmodus den Fokus auf das Antwortfeld
show-lp-bar: Lernpunktleiste ein- oder ausblenden
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mcOptionsCount-(cardset-id): Standardanzahl der Multiple-Choice-Antworten für neue Karten
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Karte als neu veröffentlichen oder aktualisieren
Du kannst die aktuelle Version der Karte auf ihre Kopien veröffentlichen, so dass die Besitzer die neueste Version erhalten.
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Die Veröffentlichung gibt den Besitzern der Kopien lediglich das Angebot, Deine aktuelle Version der Karte zu kopieren. Diese Funktion prüft nicht, ob diese Version der Karte tatsächlich Änderungen enthält.
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Setze eine neue Lernstufe für die Karte. Warnung: Hiermit kann man den Lernplan auf eine Weise ändern, die den Lernerfolg beeinträchtigen kann.
Lernstufe:
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Empfiehl den Kartensatz weiter.
Einbetten
Nutze den folgenden HTML-Code, um den Kartensatz in andere Webseiten einzubinden. Die Dimensionen können beliebig angepasst werden.
Bei der Voreinstellung im Upload-Formular müsste eine Zeile in der CSV-Datei so aussehen:
"Frage","Antwort"
Falls das in Deiner Datei NICHT so ist, korrigiere bitte die Voreinstellung in den folgenden Feldern.
Drucken
Wähle das Format der einzelnen Karten auf dem Papier:
Test erstellen
Erstelle Vokabeltests oder Aufgabenblätter zum Ausdrucken.
Wähle ein Layout, das zum Inhalt der Karteikarten passt. Verwende das erstellte Dokument als Basis zur Weiterverarbeitung.
Layout:
Anzahl Karten
Lernzieldatum festlegen
Wenn dieses Datum festgelegt ist, werden (optional - in den Einstellungen aktivieren!) zu Beginn jeder Abfrage im Lernplan-Modus neue Karten hinzugefügt, um sicherzustellen, dass Du alle Karten rechtzeitig abgefragt hast.
Kartensatz:
Zurücksetzen
Kartensatz löschen
Willst du den ausgewählten Kartensatz wirklich löschen?
Zuletzt bearbeitet: 06.03.2019 18:03:47 von Ringo3779
Zuletzt abgefragt: 30.11.-0001 00:00:00
Input/Output Orientierung
Input/Output Orientierung
Input/Output Orientierung
- Input-orientierte Budgets (Sparsamkeitsprinzip) = Erreichen einer höchstmöglichen Leistung mit gegebenem Aufwand > Mit einem Budget möglichst große Erfolge erzielen. Problematisch: Jeder Verlust kann als Investition deklariert werden, die sich später auszahlt (Leistungserstellung wird nicht in Frage gestellt). Die Einnahmen der Investition sollten dazu in Bezug gesetzt werden. Ohne diese ist eine Investition eher ein Verlust - Output-orientierte Budgets = Erreichen einer bestimmten Leistung mit möglichst wenig Aufwand > Budgetumfänge werden von Leistungen abhängig gemacht, wenn Ergebnisse Budgets zugeordnet werden können (je mehr neue Kunden, desto größer das Logistikbudget) Es wird ach präziseren Gründe für Budgetanträge gesucht. Vorsicht dabei: Das kann fatalen Folgen haben, wenn zum Beispiel im Verkauf um jeden Preis der Umsatz gesteigert werden soll und bei der Offerierung von Rabatten und Sonderkonditionen finanzielle Folgen nicht berücksichtigt werden.
- Input-orientierte Budgets (Sparsamkeitsprinzip) = Erreichen einer höchstmöglichen Leistung mit gegebenem Aufwand > Mit einem Budget möglichst große Erfolge erzielen. Problematisch: Jeder Verlust kann als Investition deklariert werden, die sich später auszahlt (Leistungserstellung wird nicht in Frage gestellt). Die Einnahmen der Investition sollten dazu in Bezug gesetzt werden. Ohne diese ist eine Investition eher ein Verlust - Output-orientierte Budgets = Erreichen einer bestimmten Leistung mit möglichst wenig Aufwand > Budgetumfänge werden von Leistungen abhängig gemacht, wenn Ergebnisse Budgets zugeordnet werden können (je mehr neue Kunden, desto größer das Logistikbudget) Es wird ach präziseren Gründe für Budgetanträge gesucht. Vorsicht dabei: Das kann fatalen Folgen haben, wenn zum Beispiel im Verkauf um jeden Preis der Umsatz gesteigert werden soll und bei der Offerierung von Rabatten und Sonderkonditionen finanzielle Folgen nicht berücksichtigt werden.
- Input-orientierteBudgets (Sparsamkeitsprinzip) = Erreichen einer höchstmöglichen Leistung mit gegebenem Aufwand > Mit einem Budget möglichst große Erfolge erzielen. Problematisch: Jeder Verlust kann als Investition deklariert werden, die sich später auszahlt (Leistungserstellung wird nicht in Frage gestellt). Die Einnahmen der Investition sollten dazu in Bezug gesetzt werden. Ohne diese ist eine Investition eher ein Verlust - Output-orientierteBudgets = Erreichen einer bestimmten Leistung mit möglichst wenig Aufwand > Budgetumfänge werden von Leistungen abhängig gemacht, wenn Ergebnisse Budgets zugeordnet werden können (je mehr neue Kunden, desto größer das Logistikbudget) Es wird ach präziseren Gründe für Budgetanträge gesucht. Vorsicht dabei: Das kann fatalen Folgen haben, wenn zum Beispiel im Verkauf um jeden Preis der Umsatz gesteigert werden soll und bei der Offerierung von Rabatten und Sonderkonditionen finanzielle Folgen nicht berücksichtigt werden.
Stichworte
Mit Repetico PRO kannst du der Karte Stichworte zuordnen. Stichworte können verwendet werden, um Karten zu einem bestimmten Thema auch Kartensatz-übergreifend zu lernen.
