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newCardLayout: Kompaktes, mittleres oder breites Kartenlayout beim Erstellen einer Karte
viewCardLayout: Kompaktes, mittleres oder breites Kartenlayout beim Browsen von Karten
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focusMyAnswerText: Stelle im Lernmodus den Fokus auf das Antwortfeld
show-lp-bar: Lernpunktleiste ein- oder ausblenden
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cardSetLegendUnderstood: Erste Erklärung zu Kartensätzen ausgeblendet
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mcOptionsCount-(cardset-id): Standardanzahl der Multiple-Choice-Antworten für neue Karten
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Nutze den folgenden HTML-Code, um den Kartensatz in andere Webseiten einzubinden. Die Dimensionen können beliebig angepasst werden.
Bei der Voreinstellung im Upload-Formular müsste eine Zeile in der CSV-Datei so aussehen:
"Frage","Antwort"
Falls das in Deiner Datei NICHT so ist, korrigiere bitte die Voreinstellung in den folgenden Feldern.
Drucken
Wähle das Format der einzelnen Karten auf dem Papier:
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Erstelle Vokabeltests oder Aufgabenblätter zum Ausdrucken.
Wähle ein Layout, das zum Inhalt der Karteikarten passt. Verwende das erstellte Dokument als Basis zur Weiterverarbeitung.
Layout:
Anzahl Karten
Lernzieldatum festlegen
Wenn dieses Datum festgelegt ist, werden (optional - in den Einstellungen aktivieren!) zu Beginn jeder Abfrage im Lernplan-Modus neue Karten hinzugefügt, um sicherzustellen, dass Du alle Karten rechtzeitig abgefragt hast.
Kartensatz:
Zurücksetzen
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Zuletzt bearbeitet: 28.10.2025 18:01:22 von ba3488
Zuletzt abgefragt: 30.11.-0001 00:00:00
Personal und Kommunikation
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Untersuchung zur Arbeitszufriedenheit von Herzberg. Ergebnis: 2 Gruppen von Faktoren sind maßgeblich.
Hygiene-Faktoren gelten als leistungserhaltend und verhindern Unzufriedenheit. Nichterfüllung führt dagegen zu Unzufriedenheit. Bsp.: Unternehmenspolitik, Führungsstil, zwischenmenschlicher Kontakt, Arbeitsumfeld und -bedingungen
Motivatoren gelten als leistungssteigernd und bewirken die persönliche und betriebliche Fortentwicklung. Bsp.: Leistungserfolg, Bezahlung, Anerkennung, Arbeitsinhalt, Verantwortung, Aufstiegsmöglichkeiten
Untersuchung zur Arbeitszufriedenheit von Herzberg. Ergebnis: 2 Gruppen von Faktoren sind maßgeblich.
Hygiene-Faktoren gelten als leistungserhaltend und verhindern Unzufriedenheit. Nichterfüllung führt dagegen zu Unzufriedenheit. Bsp.: Unternehmenspolitik, Führungsstil, zwischenmenschlicher Kontakt, Arbeitsumfeld und -bedingungen
Motivatoren gelten als leistungssteigernd und bewirken die persönliche und betriebliche Fortentwicklung. Bsp.: Leistungserfolg, Bezahlung, Anerkennung, Arbeitsinhalt, Verantwortung, Aufstiegsmöglichkeiten
Untersuchung zur Arbeitszufriedenheit von Herzberg. Ergebnis: 2 Gruppen von Faktoren sind maßgeblich. Hygiene-Faktoren gelten als leistungserhaltend und verhindern Unzufriedenheit. Nichterfüllung führt dagegen zu Unzufriedenheit. Bsp.: Unternehmenspolitik, Führungsstil, zwischenmenschlicher Kontakt, Arbeitsumfeld und -bedingungen Motivatoren gelten als leistungssteigernd und bewirken die persönliche und betriebliche Fortentwicklung. Bsp.: Leistungserfolg, Bezahlung, Anerkennung, Arbeitsinhalt, Verantwortung, Aufstiegsmöglichkeiten
Stichworte
Mit Repetico PRO kannst du der Karte Stichworte zuordnen. Stichworte können verwendet werden, um Karten zu einem bestimmten Thema auch Kartensatz-übergreifend zu lernen.
